Ces 2 dernières années la consultation de vidéos online s’est imposée comme un must auprès des internautes. 
Tout le monde sait l’écrasante domination de Google via YouTube sur le secteur.
Pourtant en Belgique on ne craint rien et les services de publication de vidéo font florès ou attirent les acteurs des pays voisins. L’avantage du Royaume c’est que la plupart de ces services sont CIM tagués, c’est-à-dire qu’ils font usage des services de médiamétire du CIM et dès lors leur succès est connu.
Si les chiffres sont positifs, le marché en croissance, on peut se demander si la mesure d’audience pour les sites vidéos est soluble dans le CIM ? A l’instar des sites faisant usage des événements (AJAX…), il conviendrait de mesurer ceux-ci plutôt que les visiteurs du site. A plus forte raison quand une partie non négligeable de la consommation des médias se fait sur des sites tiers. Revenons aux trois services qu’il est possible d’analyser : GarageTV, Youmake.tv et Dailymotion. Des productions Telenet, RTL Digital et made in France.
Les trois premiers mois de 2008 montrent une croissance moyenne de visiteurs de 11.73% avec un pic à 118% pour YouMake.tv, la consommation vidéo est en forte hausse en Belgique. L’aspect positif de ces progressions ne doit pas masquer que la base d’utilisateur est particulièrement étroite. 2600 visiteurs quotidiens pour Youmake.tv, 43500 pour Garage Tv, 97000 pour Dailymotion. Pas de quoi décoiffer un annonceur.
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Service
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Janvier
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Février
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Mars
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Youmake.tv
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1.227
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1.702
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2.678
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GarageTV
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36.447
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42.557
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43.506
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Dailymotion
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92.351
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95.792
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97.055
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Visiteurs uniques par jour (moyenne)
MSN quant à lui a localisé son service vidéo au marché belge, si les chiffres CIM n’existent pas, les rumeurs font état de 400.000 visiteurs uniques mensuels et plus de 2.5 millions de streams ou vidéos consultées dont 65% sur le marché néérlandophone.
Dès lors si l’on établit un podium en terme de fréquentation de sites vidéo on peut décerner la palme à DailyMotion, puis Garage Tv, MSN Vidéo et enfin Youmake.tv. Youtube devant devancer tout le monde mais rien ne permet de le prouver.
Ce qui est notable c’est que ce sont des nouveaux entrants, des marques qui ne capitalisent pas sur un business préexistant dans l’audiovisuel qui l’emportent. Une crainte de cannibalisation qui rend timide les acteurs historiques? Un manque de rentabilité qui pousse à privilégier d’autres modes de distributions ?